PROGRAMM
27. EBS Immobilienkongress
Real Estate Leadership Strategy under Uncertainty.
Implizite Annahmen, alternative Szenarien und robuste Entscheidungen für die Entwicklung der gebauten Umwelt. Der interdisziplinäre Stresstest für unsere Zukunftsannahmen.
Programm am 17. September 2026
Ort: Vancouverstraße 2a, 20457 Hamburg
11:00–15:30 Uhr | Registration
11:00–12:15 Uhr | Brunch & Networking
12:15–12:20 Uhr | Begrüßung durch die Real Estate and Leadership Foundation e.V.
12:20–12:35 Uhr | Grußwort
12:35–12:45 Uhr | Opening
12:45–13:00 Uhr | Methodischer Impuls: Entscheiden unter Unsicherheit
Leitfrage: Wie lassen sich Annahmen, Szenarien und Robustheit methodisch sauber unterscheiden?
13:00–13:10 Uhr | Zukunftsannahmen im Raum (Live-Befragung)
Leitfrage: Welche Zukunftsannahmen tragen die Teilnehmenden selbst, ohne dass sie bislang offengelegt wurden?
13:10–13:40 Uhr | Szenario Simulation / SuperFutures
Leitfrage: Welche alternativen Zukunftsräume sind plausibel – und wie unterscheiden sie sich von einer Prognose?
13:40–14:20 Uhr | Session 1: Gesellschaft & Institutionen
Leitfrage: Übersetzt sich technologische Möglichkeit linear in gesellschaftliche Nachfrage, Organisationsverhalten und neue Raummuster – oder sind die gesellschaftlichen und institutionellen Annahmen über die Entwicklung der gebauten Umwelt dafür zu linear gedacht?
14:20–14:45 Uhr | Pause
14:45–15:25 Uhr | Session 2: Politik & Infrastruktur
Leitfrage: Welche öffentliche Umsetzungsfähigkeit wird in privaten Investmentlogiken vorausgesetzt – und ist diese Voraussetzung tragfähig?
15:25–16:05 Uhr | Session 3: Nachfrage vs. Finanzierung
Leitfrage: Wo fallen reale Nachfrage und Finanzierbarkeit auseinander – und was passiert, wenn finanzierbare Assets morgen nicht mehr nachgefragt werden?
16:05–16:30 Uhr | Pause
16:30–17:10 Uhr | Session 4: Zukunftskapital
Leitfrage: Welche Zukünfte werden finanziert – und was bedeutet das für die Immobilienwirtschaft?
17:10–18:00 Uhr | Entscheidungswerkstatt: Szenario-getestete Real Estate Decision Map
Leitfrage: Welche blinden Annahmen, gefährdeten Entscheidungen und Stabilitätskarten ergeben sich in der Verdichtung über alle Blöcke hinweg – für Wirtschaft und für Politik?
18:00–18:15 Uhr | Zusammenfassung und Schluss
ab 18:15 Uhr | Apéro, Flying Dinner & Networking
11:00
15:30
Registration
11:00
12:15
Brunch & Networking
12:15
12:20
Begrüßungen durch die Real Estate and Leadership Foundation e.V.
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12:20
12:35
Grußwort
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12:35
12:45
Opening
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12:45
13:00
Methodischer Impuls: Entscheiden unter Unsicherheit
Leitfrage: Wie lassen sich Annahmen, Szenarien und Robustheit methodisch sauber unterscheiden?
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13:00
13:10
Zukunftsannahmen im Raum (Live-Befragung)
Leitfrage: Welche Zukunftsannahmen tragen die Teilnehmenden selbst, ohne dass sie bislang offengelegt wurden?
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13:10
13:40
Szenario Simulation / SuperFutures
Leitfrage: Welche alternativen Zukunftsräume sind plausibel – und wie unterscheiden sie sich von einer Prognose?
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13:40
14:20
Session 1
Gesellschaft & Institutionen
Leitfrage: Übersetzt sich technologische Möglichkeit linear in gesellschaftliche Nachfrage, Organisationsverhalten und neue Raummuster – oder sind die gesellschaftlichen und institutionellen Annahmen der Immobilienwirtschaft dafür zu linear gedacht?
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14:20
14:45
Pause
14:45
15:25
Session 2
Politik & Infrastruktur
Leitfrage: Welche öffentliche Umsetzungsfähigkeit wird in privaten Investmentlogiken vorausgesetzt – und ist diese Voraussetzung tragfähig?
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15:25
16:05
Session 3
Nachfrage vs. Finanzierung
Leitfrage: Wo fallen reale Nachfrage und Finanzierbarkeit auseinander – und was passiert, wenn finanzierbare Assets morgen nicht mehr nachgefragt werden?
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16:05
16:30
Pause
16:30
17:10
Session 4
Zukunftskapital
Leitfrage: Welche Zukünfte werden finanziert – und was bedeutet das für die Immobilienwirtschaft?
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17:10
18:00
Entscheidungswerkstatt: Scenario-Stressed Real Estate Decision Map
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18:00
18:15
Zusammenfassung und Schluss
ab 18:15
Apéro, Flying Dinner & Networking
Programmänderungen vorbehalten
Vollständiges Konferenz-Booklet
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